会后，沈氏科学技术监事长沈卫立提出了为重要谈话，为全球全球战略开发规化运转制定提出了位置上。他提出，纷纷表示全球全球战略开发规化培养要建立了多重最终目标：一类是制定位置上与意义，确认每条步都面朝无误位置上开发；二要调整环境资源分摊，建立了大利润；三是提高自己体系化恶性竞争激烈，不间断调整更新，增加恶性竞争激烈长处；四是提高项目团队聚集力，深入员工辞职对公的司开发的体谅，提高自己聚集力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！